BCSR Value Added

VýkonRentabilitaOptimalizáciaLikvidita

BCSR VALUE ADDED

Merateľné zlepšenia s priamym dopadom na výsledky spoločnosti.

Pomáhame firmám identifikovať rezervy, zvyšovať ziskovosť a optimalizovať finančné aj prevádzkové procesy. Využívame skúsenosti z viac ako 180 úspešných projektov na realizáciu zmien, ktoré sa prejavia priamo v likvidite, rentabilite, nákladoch a celkovej výkonnosti spoločnosti.

• Zaviesť nový systém riadenia financií
• Zlepšenie stavu pohľadávok
• Pripraviť reštrukturalizáciu záväzkov
• Prehodnotenie skladových zásob

• Sprehľadniť ziskovosť a rentabilitu až na úroveň zákazníka
• Nastavenie obchodných cieľov a aktivít
• Metodika víťaznej ceny
• Prehodnotenie systému zliav a bonusov
• Vytvoriť cenový model na modelovanie BEP (bodu zvratu)

• Zaviesť online kalkuláciu
• Systém hodnotenia prínosu zákaziek
• Projektové riadenie
• Prehodnotenie pravidiel rozhodovania
• Nastaviť závislosť ceny a množstva

• Opatrenia na optimalizáciu spotreby materiálu
• Optimalizácia nákladov na energie
• Nastavenie optimálnej výrobnej dávky
• Systém hlásenia odchýlok
• eTendre

• Spracovať cenový benchmarking
• Prehodnotiť a zaviesť pravidlá pre eTendre
• Realizácia Cost Saving projektov

• Optimalizácia nepodarkovosti a strát
• Revízia THN noriem
• Analýza úzkych miest a ich riadenie (TOC)

• Zaviesť pravidlá pre manažérsku výsledovku
• Zrealizovať projekt Cost Cutting
• Vymedziť adresnú zodpovednosť za náklady
• Prehodnotiť systém schvaľovania pri obstarávaní

• Zhodnotenie súčasných investícií a návrh optimalizačných opatrení
• Inovovať systém investičného rozhodovania
• Spracovať koncept hodnotenia investícií
• Riadenie investícií a investičný controlling
• Projektové riadenie

• Motivačný systém
• Rozvoj a osobnostný rast zamestnancov
• Zlepšenie internej komunikácie

Niektorí naši klienti